屿上五金坚持“以人为本”的原则,自创立
以来就把人才工作放在重心位置,尽力为
人才提供发展自我、发展事业的良好机会。 鼓励人
才在竞争中实现自己的价值,为企业
作出最大的贡献。
激励机
制是以激励约束、激发员工潜能、动态竞
争为核心内容的人力资源管理体系,从选人、用人、育人、留人四方面入手,通过各
种培训和建立激励、约束、竞争机制,如竞争上岗、优化组合等方式,调动员工积极性,开展企
业内部合理竞争,激发员工潜能,最大限
度地发挥个人能力,增强员
工事业心及敬业精神,增强企业凝聚力,促进企业不断发展。
屿上五金在对员
工实施绩效考评方面出台了一系列激励政策,并对取得的成绩、获得的技能给予奖励。目前,这些绩
效激励措施已被全体员工所认同和接受。公司管
理层非常重视与员工的沟通,全面收
集员工对公司的评价信息,积极组织改进,不断提
高员工的满意度。
